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       8月15日，金城集团到金城医药调研上半年经营工作，并召开座谈会。金城集团赵鸿富董事长、郑刚总经理，金城医药赵叶青董事长、张学波总经理及金城集团、金城医药高管层参加座谈会。
       此次调研，是金城集团按照《公司法》规定，积极履行上市公司母公司监管职责，了解经营情况，指导企业发展的一次重要工作。
       座谈会上，金城医药赵董事长对公司2016年上半年经营情况与下半年工作思路进行了介绍。赵董事长指出，2016年上半年，金城医药在“市场销售、新产品研发、完善集团化管控模式、积极推动战略落地、推动国际化进程”等方面取得一系列成果。
       在阐述下一步工作思路与具体措施时，赵董事长强调，金城医药将按照既定工作思路，做好医药中间体产业再布局再定位；形成头孢中间体—原料药—制剂一体化“金品头孢”产业链；完成朗依重组，扩充产品线，打造妇、儿科品牌；提升上海金城产品力，打造高端制剂生产平台；加强和提升产业投资工作；全力提升研发体系和研发能力；创新企业组织管理和团队文化建设。提高整体运营质量，确保企业转型升级平稳推进。
       金城医药张学波总经理结合经营实际对公司各项工作开展情况进行了汇报，并对下半年工作提出要求，金城医药各单位要抓好生产经营工作，对目标分解、落实到位，切实抓好“节能降耗、精益管理、制度执行力提升、信息化建设与购并企业管理”工作，形成管理闭环，保障十大重点项目、八大任务的落地，提升工作水平，促进企业转型发展再上新台阶。
       金城集团赵总对金城医药上半年经营工作表示认可，认为金城医药自2011年至今，利用五年时间完成了“登陆资本市场、完善产业链、生物制药做大做强”三大步发展，树立了良好的品牌影响力。
       金城集团赵总指出，金城医药上下要认清形势，正视困难，坚定创新发展信心与决心；以创新高端产品为引领，提高企业品牌，打造国际名企，带动公司综合发展；抓好兼并企业管理与成本控制；抓好班子建设、培养高端人才，全面提升综合竞争力，为企业转型发展提供不竭动力。
       医药化工产业公司、金城生物分别在会议中做经营工作报告。
       此次会议的召开，使金城医药进一步明确了下一步发展方向。参会人员均表示将按照会议部署，全力抓好生产经营，全面保障年度任务目标的完成。